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2015年2月2日，安糧實業(yè)2014年年終工作會議在公司18樓會議室召開。公司經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會議，安糧控股副總裁曹訓立出席會議，會議由何勤副總經(jīng)理主持。

石紅董事長在會上做了題為《安糧實業(yè)2014年工作總結暨2015年工作計劃》的報告。報告指出：在過去的2014年，安糧實業(yè)堅定貫徹控股公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓創(chuàng)新，提高管理決策能力，深入拓展農產(chǎn)品進出口業(yè)務，穩(wěn)健發(fā)展大宗業(yè)務，全年進出口報關總額3.98億美元，同比增長12.9%，其中農產(chǎn)品進出口報關額2.38億美元；公司實現(xiàn)銷售收入46億元人民幣，同比增長44.6%；并超額完成全年利潤指標。此外，公司致力于打造產(chǎn)業(yè)鏈延伸建設示范基地，積極踐行品牌戰(zhàn)略，塑造優(yōu)質企業(yè)形象；積極響應安糧集團企業(yè)文化建設，大力推進安糧實業(yè)企業(yè)文化宣貫；踐行人才戰(zhàn)略，加強人才儲備，進一步增強了公司的發(fā)展后勁。在取得成績的同時，石董事長也指出公司目前仍然存在著進出口業(yè)務發(fā)展不平衡、經(jīng)營及開拓業(yè)務能力不足等問題，需要在以后工作中持續(xù)改進。

對公司2015年的工作任務，石董事長做出了重要部署，并強調要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的經(jīng)營方針，加強結構調整，保持農產(chǎn)品進出口穩(wěn)步增長，做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級龍頭企業(yè)；進一步推進渠道建設、產(chǎn)業(yè)鏈建設、品牌建設和人才建設，提升企業(yè)綜合實力和核心競爭力，確保完成各項任務指標。

企業(yè)發(fā)展事業(yè)部高龍總監(jiān)在《2014年直屬企業(yè)工作總結》中介紹了2014年安糧實業(yè)下屬各子公司的經(jīng)營實績、經(jīng)營思路、業(yè)務模式、管理力度、生產(chǎn)安全等，提出當前下屬子公司在產(chǎn)品推廣、服務意識、發(fā)展后勁等方面存在的不足及改善建議，并統(tǒng)籌安排了2015年各子公司的工作重點。

會上，祝曉峰副總和何勤副總分別帶領大家學習了《安糧實業(yè)2014-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃》和《安糧系統(tǒng)員工行為規(guī)范》，讓所有與會人員更加明確了公司2014年-2020年的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品結構、貿易模式以及發(fā)展路徑，進一步牢固樹立了“誠信、務實、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀與“危機、風險、責任、服務、大局、節(jié)儉”六種意識。

 安糧控股曹訓立副總裁在聽取了會議報告后發(fā)表重要講話，他指出，2014年安糧實業(yè)各項業(yè)績可喜可賀，超額完成各項任務指標，尤其是各直屬企業(yè)作為基層一線，克服重重困難，不斷探索追尋發(fā)展新思路新方法，非常值得肯定。最后，曹總還根據(jù)安糧集團整體工作指導思想和發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞任務分解和資源配套機制、風險防范以及做好“農”字文章等幾個方面提出了指導性建議。
會上，紡礦事業(yè)部王慧經(jīng)理及安南罐頭食品有限責任公司胡中斌總經(jīng)理作為先進單位和優(yōu)秀經(jīng)理代表做了交流發(fā)言。

 “一年之計在于春”，安糧實業(yè)全體員工在2015年里必將精心籌劃，精耕細作，攜手共進，開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務，為安糧集團整體戰(zhàn)略的推進做出更大成績。