2011-09-18
構筑ERP平臺 提升企業(yè)精細化管理水平
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9月1日，安糧實業(yè)在18樓會議室召開了安糧實業(yè)ERP項目啟動大會。周洪總經理、何勤副總經理等公司領導和各部門經理、業(yè)務骨干，控股公司戰(zhàn)略運營部及項目合作方南北軟件代表出席會議。
會上，公司領導對此項工作進行了具體部署。周洪總經理首先對公司信息化建設進行了回顧，公司先后與科安、智橋開展信息化項目，提高了工作效率，提升了公司管理水平。重點強調，本次與南北軟件合作，意在借助ERP管理工具，優(yōu)化管理手段，加強過程管理，全面提升公司精細化管理整體水平。此次ERP實施時間緊，任務重，需要各部門的密切配合才能順利完成。實施期間，要求各部門高度重視ERP工作，尤其部門領導要給予人員、信息上的協調與支持；項目合作方要盡力為我方量身打造，符合公司實際的一體化信息系統(tǒng)。
隨后，項目合作方對項目整體情況和實施方法進行了介紹和講解。企業(yè)信息化平臺的建設，不是一蹴而就的，而是一個“長期投入、長期建設”的過程。其核心思想是：“快速配置、快速實施、快速應用、快速見效”，其目標在于：通過標準化流程化的ERP實施，體現企業(yè)信息化的核心價值，實現用戶和南北的雙贏。
在最后的產品演示中，各業(yè)務部門根據自己的實際情況和對軟件的感性認識提出了自己的意見和建議。
本次ERP啟動大會旨在：一要提高認識，統(tǒng)一思想，充分認清ERP系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要性；二要加強領導，精心組織，為ERP系統(tǒng)建設工作提供有力保障；三要溝通協調，通力合作，圓滿完成ERP系統(tǒng)建設各項任務。
皖公網安備 34010302000309